但這種緊張的氣氛之下，她又不敢貿(mào)然打斷,。

　　張沁趕緊把問題記在筆記本上,，尋思等散會(huì)了一起問同事。

　　陳明輝說的明顯是個(gè)壞消息,。

　　A客戶是目前公司最大的客戶,。

　　李強(qiáng)當(dāng)然不愿意這么眼睜睜地看著A流失，便說：“我們是大廠,，售后服務(wù)也好,。再挽留一下他們？”

　　陳明輝卻玩味地笑了一下,，他的笑容中帶著一絲諷刺,。

　　陳明輝看了一眼王大牛，冷酷地提問：“David,，我記得你上次開會(huì)說過,，我們跟A的利潤是不是只有28%？”

　　David是王大牛的英文名字,，新加坡人陳明輝從一開始認(rèn)識(shí)王大牛就叫他David,，還真叫不出口王總這種很接地氣的稱謂。

　　王大牛點(diǎn)了點(diǎn)頭說：“是的,，即使A是我們的大客戶，可是,，他們的利潤就是28%,，我們?cè)僭趺唇档蛨?bào)價(jià)也無法跟那個(gè)降低30%的同行競爭。不過,，我要提醒大家的是,，我們剛剛收到一個(gè)政府的高科技補(bǔ)貼，是關(guān)于設(shè)備購置和改造的。假如A撤走了產(chǎn)線的機(jī)器,，可能會(huì)影響我們?cè)谡沁叺恼\信,，我們需要按照機(jī)器的估值，退還那部分對(duì)應(yīng)的津貼,?！?p>　　這可真是一環(huán)扣一環(huán)呢。

　　拿補(bǔ)貼明明是張沁之前做的得意項(xiàng)目,。

　　當(dāng)時(shí)銀行進(jìn)賬的時(shí)候,，她還挺高興的。

　　沒想到,，這個(gè)補(bǔ)貼如果遇上客戶撤走的事兒,，竟然就要退還回去。

　　這樣的限制條件可不就是讓企業(yè)雪上加霜嗎,。

　　對(duì)工廠來說,，一個(gè)月的水電費(fèi)，租金人工費(fèi),，起碼要50萬以上,。

　　那些所謂的補(bǔ)貼，根本只是杯水車薪,。

　　如果公司正常的銷售額在不斷下降,，帶不來利潤的話，再多的補(bǔ)貼也頂不了多久,。

　　補(bǔ)助這種畢竟只是營業(yè)外收入,，偶爾才會(huì)發(fā)生。

　　相反,，A公司這樣的可以給他們帶來穩(wěn)定收入的財(cái)神爺,，才是應(yīng)該被牢牢抓住的。

　　可現(xiàn)在,，確實(shí)公司成本降不下來,。

　　世界級(jí)500強(qiáng)公司的一些商業(yè)活動(dòng)也有不賺錢的。

　　比如跟某國內(nèi)知名企業(yè)相互銷售某些產(chǎn)品,。

　　甲產(chǎn)品我是你的供應(yīng)商,，乙產(chǎn)品你是我的供應(yīng)商。

　　雙方收支幾乎平衡,，但微利共贏,，養(yǎng)活了一大堆人。

　　李強(qiáng)感嘆說：“導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)公司投奔到別的競爭者那去,，可真的是重大損失??！”

　　可是，因?yàn)楣咎罅?。許多問題,，都不可能被個(gè)人意志直接解決。

　　集團(tuán)對(duì)于定價(jià),，客戶的安排,，采購系統(tǒng)，都有一套嚴(yán)密的系統(tǒng),。

　　這也是作為大公司的局限性,。