一天過(guò)去,，時(shí)間來(lái)到了點(diǎn)評(píng)階段,。

　　職場(chǎng)觀察這個(gè)節(jié)目，每天結(jié)束都會(huì)有一個(gè)點(diǎn)評(píng)訪談,。

　　電視臺(tái)會(huì)請(qǐng)來(lái)著名職場(chǎng)專家,，為參賽選手做一個(gè)分析，全面指出其中的優(yōu)缺點(diǎn),。

　　供年輕人做一個(gè)創(chuàng)業(yè)參前的參考,，所有這一檔節(jié)目備受年輕人推崇。

　　也是火爆的關(guān)鍵所在,，甚至是被戲稱為教你賺錢(qián)的節(jié)目,。

　　此刻，芒果總臺(tái)點(diǎn)評(píng)室內(nèi),。

　　主持人與三位年過(guò)半百的專家,，早已就位。

　　“各位,，觀眾朋友大家晚上好,，又到了令人期待的時(shí)刻。

　　接下來(lái)請(qǐng)大家觀看今天十二位選手盈利情況,，然后再請(qǐng)我們的三位專家,，進(jìn)行權(quán)威點(diǎn)評(píng)?！?p>　　說(shuō)完,，主持人就將麥克風(fēng)切換到,，三位專家面前麥克風(fēng)上。

　　直播畫(huà)面也隨之切換到,，選手那邊,。

　　第一位是山海集團(tuán)的總裁，名叫王會(huì)忠,，四十多歲的年紀(jì)正值事業(yè)巔峰期,。

　　參加節(jié)目不到半天的時(shí)間，他對(duì)公司進(jìn)行全新改革制度,。

　　工作任務(wù)但凡超過(guò),，上一日額定任務(wù)10%的員工。

　　不管在什么崗位,，都能獲得三百的獎(jiǎng)金,。

　　不僅如此，完成這一要求的員工還能進(jìn)行抽獎(jiǎng),，增加房補(bǔ)和餐補(bǔ),。

　　在這一制度下半天不到的時(shí)間，比起上一日工作效率竟然提升了50%,，當(dāng)天營(yíng)業(yè)額5萬(wàn),。

　　王會(huì)忠的成果畫(huà)面，播放完直播畫(huà)面再次切回點(diǎn)評(píng)室,。

　　“如今這個(gè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)下,，王會(huì)忠制定的這個(gè)制度是完全符合當(dāng)下的，甚至可以進(jìn)行推廣,?！?p>　　三位專家開(kāi)始一次點(diǎn)評(píng)，第一位話音剛落下,，第二位便無(wú)縫銜接,。

　　“不錯(cuò)，這種制度我建議進(jìn)行退廣,，因?yàn)槿绻黄匆话?，你根本就不知道，自己的潛力到底有多高,?！?p>　　“的確，從職場(chǎng)管理來(lái)看,，這么做既能提高員工工作的干勁,，又能讓公司利益最大化。

　　或許短時(shí)間內(nèi)不明顯，但時(shí)間一出就能看出效果,?！?p>　　專家發(fā)言完畢，直播間內(nèi)瞬間涌起話題,。

　　“公司如果也有這樣的制度,，我一定拼命干，要么我累死,，要么老板獎(jiǎng)勵(lì)到破產(chǎn),。”

　　“這種制度真不錯(cuò),，我建議全國(guó)推廣,。”

　　“沒(méi)錯(cuò),，這樣一樣完全激發(fā)了我們了潛力,，也能杜絕摸魚(yú)，畢竟完全額定任務(wù)就有獎(jiǎng)勵(lì),，有錢(qián)拿，誰(shuí)會(huì)摸魚(yú),？”

　　“樓上的,，你們可千萬(wàn)不要被那三位老匹夫忽悠，

　　你們想想這種制度,，你們或許起初可以,，完全額定任務(wù)拿到錢(qián)

　　一段時(shí)間后，你們不僅拿不到獎(jiǎng)勵(lì),，任務(wù)反而是原來(lái)的幾倍,。”

　　“握草,，這樣一來(lái)豈不是,，造成了越來(lái)越內(nèi)卷的境地，最后被壓榨的一點(diǎn)不剩,?！?p>　　“我的天，這完全就是溫水煮青蛙,，先給你甜頭然后,，在將你殺死?！?p>　　眼見(jiàn)著討論的話題,，往不好的方向發(fā)展，主持人知道不能再這樣下去。

　　她當(dāng)即切換到下一個(gè)選手的畫(huà)面,。

　　第二個(gè)選手,，所作出的動(dòng)作是末尾淘汰制度，以及收尾獎(jiǎng)勵(lì)制,。

　　這家公司首位的部門(mén)當(dāng)天將獲得兩萬(wàn),，而末尾則是會(huì)被罰款兩萬(wàn)。

　　在這種規(guī)則之下,，每個(gè)部門(mén)都在追逐業(yè)績(jī),。

　　不敢有絲毫的松懈，一天下來(lái)效果同樣卓著,。

　　整體份額相較于上一日,，上漲整整70%

　　當(dāng)天營(yíng)業(yè)額十萬(wàn)，是十二家公司中最強(qiáng)當(dāng)天最強(qiáng),。

　　專家在看著成果展現(xiàn)的畫(huà)面,，不住點(diǎn)頭似乎對(duì)此很滿意。

　　其中一位專家,，率先開(kāi)口點(diǎn)評(píng),。

　　“這種企業(yè)制度，從全方面來(lái)看雖然對(duì)員工很殘忍,，但實(shí)則是一種篩選人才,，提升公司總體員工素質(zhì)的不二選擇?！?p>　　“沒(méi)錯(cuò),，在當(dāng)中的快節(jié)奏生活方式下，本就優(yōu)勝劣汰,，這種方式能最有效,，且以最短的時(shí)間，處于劣勢(shì)的員工開(kāi)...進(jìn)行技能培訓(xùn),?！?p>　　開(kāi)口說(shuō)話的專家，因?yàn)檎f(shuō)的太過(guò)于投入,，差點(diǎn)就將開(kāi)除說(shuō)了出來(lái),。

　　果然，直播間頓時(shí)義憤填膺起來(lái),。

　　“老東西,，差點(diǎn)說(shuō)漏嘴了吧，踏馬的早看你看你很不爽,，一天天的就只會(huì)提建議,。”

　　“呵呵，一開(kāi)始幾期看著還想回事,，現(xiàn)在嘛,，這些專家越來(lái)越離譜了?！?p>　　“末尾淘汰制,，未免也有些太殘酷，因?yàn)橛行r(shí)候最后一名往往只會(huì)是哪個(gè)部門(mén),。

　　這是非人力能控制的別問(wèn)姐,，為什么會(huì)知道，因?yàn)榻憔褪悄莻€(gè)部門(mén)的一員,?！薄啊?p>　　“金融企業(yè)董哥：這種制度看似對(duì)企業(yè)很好，并且短期效果顯著,，可長(zhǎng)期以往必然會(huì)造成,，

　　公司內(nèi)部不和諧，這樣下去必然走不長(zhǎng),?！?p>　　“666，俺也是這樣想的,?！?p>　　直播間彈幕，一時(shí)間居然被直接刷爆,，其中幾乎都是傾訴著專家的不滿。

　　事態(tài)越來(lái)越惡化,，無(wú)奈說(shuō)錯(cuò)話的專家,，只能以身體不適為由離開(kāi)。

　　緊接著,，又對(duì)剩下選手進(jìn)行點(diǎn)評(píng),。

　　第十一位點(diǎn)評(píng)完，直播畫(huà)面切換到李小婉當(dāng)天成果畫(huà)面,。

　　因?yàn)樗龥](méi)有實(shí)施什么有用的制度,，所有只是將她發(fā)放員工工資，為員工做主,，還有取消加班等列出,。

　　剩余的兩位專，開(kāi)始以專業(yè)角度進(jìn)行分析,。

　　“很顯然,，這種做法完全就是商業(yè)小白才會(huì)做出的事，表面看似公司員工留下了拉攏了人心，可從一個(gè)企業(yè)的大局來(lái)看完全,，就是自尋死路,。”

　　“沒(méi)錯(cuò),，她不應(yīng)該發(fā)員工的工資,，更不應(yīng)該得罪大客戶，而是應(yīng)該先讓公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),，然后再去尋突破口,，畢竟員工沒(méi)了還可以新招。我的建議是先將因?yàn)闆](méi)發(fā)工資,，就要辭職的頑劣之人剔除,。”

　　此言一出,，不出意外當(dāng)即引起群情激憤,。

　　“滾，我們員工就不是人嗎,？很難想象這是一個(gè)專家說(shuō)出的話,。”

　　“一天天就知道建議,，其它的還會(huì)什么,，我覺(jué)得李總是個(gè)好老板，至少她不會(huì)黑員工的錢(qián),?！?p>　　“而且，李總也用大家加班,，在我眼中,，這就是我的夢(mèng)中老板?！?p>　　但就在一致認(rèn)為李小婉是好老板的時(shí)候,，也有專業(yè)人士出來(lái)分析，看樣子比專家更通透,。

　　“董事長(zhǎng)海天：其實(shí)李總才是最聰明的,，因?yàn)樗捎玫氖枪バ膽?zhàn)術(shù)，讓員工為他賣(mài)命,，效果很好,，但是按照這樣的情況發(fā)展下來(lái)，公司不出兩個(gè)月就要倒閉,。

　　還有一個(gè)問(wèn)題......”