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首頁 現(xiàn)實

贏者

10.取事于人

贏者 蕭蕭近山 2064 2018-02-01 08:30:00

  按照這次發(fā)文,,彩云集團成立了信息化規(guī)劃委員會和信息化選型小組,,規(guī)劃委員會由董事長王德富、副總裁郝奇、副總裁黃總,、信息總監(jiān)何峰以及其他幾位副總裁組成,重要職責(zé)任務(wù)是規(guī)劃和制定集團信息化發(fā)展方向,。

  本次信息化選型小組由董事長王德富,、副總裁郝奇、副總裁黃總,、監(jiān)察部劉總,、信息總監(jiān)何峰組成,其中劉總負(fù)責(zé)日常工作安排和監(jiān)督,,何峰負(fù)責(zé)技術(shù)方案把關(guān),,相關(guān)文件呈送王德富、郝奇,、黃總?cè)藳Q策,。

  發(fā)文中還詳細(xì)規(guī)定了一次信息化選型項目的標(biāo)準(zhǔn)動作和規(guī)范,所有供應(yīng)商都將按照這個標(biāo)準(zhǔn)動作和規(guī)范開展工作,,并且所有工作都是一起進(jìn)行的,。

  這份發(fā)文讓以后參與彩云集團信息化選型的供應(yīng)商都十分難受。當(dāng)下,,最難受的莫過于陳軒和李寬勇了,。

  彩云集團針對這次選型的通知正式通過郵件的方式發(fā)送給了普思軟件,郵件中詳細(xì)說了“陽光選型”的方式以及最近的安排,。陳軒和李澤仔細(xì)研究了這封郵件,,得出一個十分頭疼的問題:我們還有必要參與嗎?

  陳軒問了問李澤的意見,,更多是出于尊重,。李澤表示由于自己對彩云集團情況不太清楚,很難發(fā)表意見,,不過以前在華富的時候,,就常聽說彩云集團項目,據(jù)說當(dāng)時都已經(jīng)在安排華富的銷售副總裁羅易到大區(qū)出席簽約儀式了,。后來不知道什么原因沒有簽約,。這么看的話,華富在彩云集團一定有非常好的基礎(chǔ),,這可能是普思不具備的,。

  李澤的話是有道理的,,也說到了陳軒心里。

  對陳軒而言,,沒有了黃總的支持,,甚至連一個信息來源都沒有,所有的工作都是根據(jù)彩云集團的要求來開展的,,像一個牽線木偶一般,。這樣的項目,不可能會贏,,除非對手也是個牽線木偶,。

  如果己方和對手都是牽線木偶,能做的便是聽從客戶方的安排,。一舉一動,,一招一式,都不過是聽從安排而已,。而項目型銷售的精髓,,正式在復(fù)雜的競爭態(tài)勢中,樹立自己的競爭優(yōu)勢,,并以此作為制定動作和開展應(yīng)對的根本,。

  對于牽線木偶來說,決定它們命運的從來不是木偶自己,,而是牽線之人,,也就是彩云集團,或者說彩云集團中的一些人,。

  可是,,對陳軒來說,這顯然是不能接受的,。對李寬勇而言,,似乎也是如此。

  陳軒想到這次李寬勇出現(xiàn),,莫不是和彩云集團的項目也有關(guān)系,?況且,正是李寬勇告訴自己何峰加入了彩云集團的事,。難道李寬勇已經(jīng)在彩云集團項目之中了,,而自己還不知道,?

  陳軒想到這里便約了李寬勇吃晚飯,,也許能從他這里知道更多情況。

  “這次就是沖著彩云集團的項目吧,?”陳軒直入主題,,他和李寬勇之間也用不著遮遮掩掩。

  “被你猜到了!”李寬勇說著哈哈大笑起來,。

  “彩云集團項目你去年不是跟過嘛,,給我介紹介紹唄?!崩顚捰吕^續(xù)厚著臉皮說道,。

  “咱們現(xiàn)在是競爭對手好嗎,我還給你介紹個屁啊,?!标愜幰埠敛豢蜌獾恼f道,然后兩人都哈哈大笑起來,。

  “說正經(jīng)的,,我收到了選型通知,你也應(yīng)該收到了吧,。你怎么看,?”陳軒提到了那份“陽光選型”的通知郵件。

  “陽光選型是嗎,?”李寬勇心知肚明,,帶著戲虐的說道,“我可真是第一次聽到這種說法,?!?p>  “可不是嘛,如果幾個供應(yīng)商什么事都一起開展,,大家怎么贏,?”陳軒說道。

  “是啊,,不過在我看來,,從‘事’上贏不了,就得考慮從‘人’上贏了,?!崩顚捰抡J(rèn)真的說道,突然覺得自己說多了,,接著說道:“哎呀,,怎么把這么重要的情況告訴對手了。收回,,收回,!”

  陳軒見狀開心的笑了起來,心想李寬勇果然有一套,,看似玩笑之中說出了問題的本質(zhì),。

  從‘事’上贏不了,,就得考慮從‘人’上贏。

  這里所謂的‘事’,,便是指項目中的各種事件,,有客戶方的,有己方的,,有競爭對手的,。項目的推動和應(yīng)對,看似就是在這各種事件和動作中,。

  這里所謂的‘人’,,便是指項目中的各個關(guān)系人,有客戶方的,,有己方的,,有競爭對手的。項目的推動和應(yīng)對,,其實都會體現(xiàn)在‘人’身上,。

  總體而言,所有的事,,都會歸結(jié)到具體的人身上,,一切的問題,看似‘事’的問題,,其實都是‘人’的問題,。所以項目的競爭策略制定和動作推動,既要考慮發(fā)生了什么‘事’和可能會發(fā)生什么‘事’,,更要考慮會涉及哪些人,,這些人的立場、影響力和可能的決策,。

  “說說看,,你打算怎么在‘人’上贏呢?”陳軒故意問道,。

  “去去去,,你想啥呢,這可是我的核心機密,?!崩顚捰乱查_玩笑的說道。

  陳軒心中想著,,按照李寬勇粗中有細(xì)的風(fēng)格,,他這些話一定不是真的說漏了嘴,恐怕SIT系統(tǒng)公司在彩云集團項目上真的會照這個思路去做,。

  既然如此,,那會去做哪個人的工作呢,?陳軒心中快速梳理著決策鏈條,。

  郝奇,,這是華富軟件的堅定支持者,有楊滔在,,李寬勇幾乎不可能把關(guān)系做進(jìn)去,。

  黃總,這是曾經(jīng)普思軟件的支持者,,也是重要決策人,,應(yīng)該會成為李寬勇的目標(biāo)對象。

  監(jiān)察部劉總,,這是這次選型的牽頭人,,至關(guān)重要,李寬勇也會作為目標(biāo)對象,,而且不止李寬勇,,楊滔一定也會。

  信息部何峰,,這是技術(shù)方案的把關(guān)人,,十分重要,李寬勇和楊滔也一定不會放過,,不過好在陳軒已經(jīng)和何峰有了很不錯的關(guān)系,,這塊陣地可以守得住。

  董事長王德富,,這是最終決策人,,但是平時神龍見首不見尾,想見到都難,,李寬勇和楊滔一定會想辦法突破他,,不過并不容易。相必而言,,楊滔去年的選型中和王德富有過溝通,,做起工作來更容易一些。

  陳軒想到自己目前在決策鏈條中的影響力,,發(fā)現(xiàn)除了何峰之外,,其他四人都存在巨大的空白,這是一個極其危險的信號,。

蕭蕭近山

任何策略,、事件、動作都最終要反映在具體的某個人身上,。

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