滾滾而來的資本浪潮，就像臺風一樣，不僅迅猛,，而且快速,，雖然在意料之中，但是顯得有些詭異、偏頗,。江淮很早就聽聞國內(nèi)資本喜歡劍走偏鋒,，它不在意你是朝陽產(chǎn)業(yè)還是創(chuàng)新產(chǎn)業(yè),，你也分不清它是扶植你還是拯救你,，他就像資源開采一樣，在你最最需要的時候恰到好處的加入,，讓你無法拒絕,，當你全部資源被它榨干、挖空以后,，拂袖而去,，鎩羽而歸。這部分資本就是投資市場的暗流,，他們嗅覺極其靈敏,，就像鱷魚，但凡有一點血腥的味道,，就即速蜂擁而至,，快速的把你蠶食掉。左手扶植,，右手打壓,，低賣高賣，制造虛假繁榮是他們一貫的伎倆,。

　　沈漪知道江淮可能遭遇危機了,，通過對專家的指定，也讓沈漪猜出了大概狀況,。憑著沈漪對江淮的了解,，風險控制應該是江淮最擅長的領(lǐng)域，他總是把結(jié)局按最壞的程度設置,，然后再反推計劃和執(zhí)行,，所以沈漪斷定，這次的風險不是資金風險,，也不是運營風險,，很有可能是團隊風險或者制度風險。創(chuàng)業(yè)體系跟企業(yè)體系有本質(zhì)差別,，企業(yè)體系只要控制好成本和營收,，而創(chuàng)業(yè)體系控制的因素至少十五種以上，而且關(guān)聯(lián)程度不高,。

　　次日,，吳雙先行飛抵山西五臺縣。按照江淮的建議,，此次開會的專家最好可以住在山頂?shù)乃略憾U處,，不用太奢華,，也不能太簡陋，可以吃齋飯,，洗齋浴，要有一個清雅,、舒適的交流環(huán)境,。吳雙以還愿的名義捐了20萬元功德，跟當家主持表明了來意,，并得到了許可和支持,。在主持的建議下，把住地和會場安排在碧山寺,。除了五大禪處,，碧山寺是五臺山最大的十方禪寺，佛經(jīng)稱東西南北,、東南,、西南、東北,、西北,、上下為十方，這里是名僧來做主持的禪院,。吳雙覺得非常滿意,，又拿出一萬快錢，請幾個小師傅幫忙采購一些水果,、茶葉和清潔洗漱用品,。

　　沈漪帶領(lǐng)四位專家分別是，創(chuàng)投資本獨立董事李明遠,，泛亞資本董事局主席邱赫,，國務院經(jīng)濟發(fā)展研究員杜律和私募風控專家顏炳軍，他們都是沈漪的老友或者故交,，分別在中午和下午陸續(xù)抵達,。江淮所乘飛機受天氣影響一直延誤，還沒有抵達,。

　　在吳雙的斡旋下,，帶領(lǐng)四位專家拜見了靈隱大師和玄凈方丈，靈隱大師親自用山泉水為專家煮茶,，玄凈方丈分別現(xiàn)場揮毫,，為每位賜字，送給沈漪的是“止”子,，寓意,，正字頭上一把尺,，不正既止。暗示沈漪做個好官,。送給李明遠的是“方”字,，寓意是萬物歸一，多結(jié)善緣,。吳雙得到的是“羽”字,，寓意是多結(jié)書緣，多去游歷,。碧山寺的一天,，過得簡單而充實，

　　沈漪和大家一樣,，收獲著空山的寧靜和心靈的富足,，每個人都不由的感嘆，站在這片凈土上,，是一場靈魂的洗滌,。江淮抵達的時候已經(jīng)是深夜了，吳雙把江淮安頓好就去休息了,。沈漪一直在等江淮,，她知道，江淮需要她的認同和鼓勵,。

　　早晨,，七點，齋飯,。粥和咸菜,。彼此互相點頭致意，江淮一一握手,，小聲示意“感謝感謝”,。

　　餐畢，大家匯聚在東南禪院的涼亭,，小師傅早已把禪茶煮好,，雙手合十退去。沈漪向江淮正式介紹各位專家,。提前一天的到來,，已經(jīng)讓大家彼此熟絡，所以氣氛變得簡單而又輕松,。沈漪以很高的評價介紹江淮：江淮,，讀書人，有情懷的商人,，我高中,、大學同學,，初戀男友。他的事,，就是我的事,。

　　江淮：謝謝各位。我就不恭維大家了,。在過去的一年里,，我一直在實施公益創(chuàng)業(yè)，也被媒體炒的沸沸揚揚,，確切的應該說我一直被質(zhì)疑。

　　邱赫：哪里,，大家一直都稱你為財富英雄,。我們更佩服你的胸懷

　　江淮：過獎了。在我的主導下,，第一批種子創(chuàng)業(yè)先鋒分別打造了八家不同行業(yè)的投資管理公司,，他們應該都算是企業(yè)管理的菜鳥，做業(yè)務是把好手,，但是做企業(yè)管理和資本運作,，甚至是風險控制，經(jīng)驗值為零,。我是公益創(chuàng)業(yè),，由于沒有利益關(guān)系，所以沒有決策權(quán),，但是他們很尊重我的意見,。

　　杜律：現(xiàn)在他們的體量有多大？

　　江淮：通過主導各省創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的整合收購,，他們分別都持有被收購方原始股份的1%-5%,，按照現(xiàn)在的溢價估值，如果現(xiàn)在出讓股份,，每個行業(yè)公司保守估計是50億人民幣?，F(xiàn)在是這些小白公司被幾十家資本同時盯上了。這些創(chuàng)業(yè)公司都屬于輕資產(chǎn)的顧問管理公司,，只懂運營,、整合與行銷策劃，如果接受融資,，就意味著要把全部上下游的數(shù)據(jù)與協(xié)議公開,，那么將會產(chǎn)生行業(yè)的恐慌，甚至導致行業(yè)的衰退,，也有可能被資本吞噬掉,。

　　李明遠：你覺得這些資本涌入的直接目的是什么,？

　　江淮：可能會有三個目的，第一,，拿到創(chuàng)業(yè)數(shù)據(jù)和客戶流量數(shù)據(jù),，第二，打壓行業(yè),，造成衰退的局面,，然后低價收購實體企業(yè)。第三,，低價收編我們的創(chuàng)業(yè)先鋒,，然后復制，最后趕他們出局,。

　　沈漪：目前的僵局在哪里：

　　江淮：資本攪局,，既攪動創(chuàng)業(yè)公司，也攪動創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟,。時間久了,，整個產(chǎn)業(yè)鏈會有斷裂，他們?nèi)绻麧B透進來,，會上下游的腐蝕,。

　　李明遠：最壞的結(jié)果是什么？

　　江淮：創(chuàng)業(yè)先鋒變質(zhì),，創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟名存實亡,，會造成行業(yè)衰退，經(jīng)濟衰退,，大面積破產(chǎn),。

　　李明遠：這種資本其實是一種暗流，我們現(xiàn)在只是在猜測,，如果想了解資本的真正意圖,，我們必須要對資本方有個全面了解。知己知彼,，才能有勝算,。

　　杜律：有道理，其實對付資本最好的方法,，還是資本,。

　　邱赫：我贊同，給我們一點時間,，先摸底,，最好能摸到根，然后蛇打七寸,。

　　吳雙：我這里有將近40家遞交投資意向書的投資商名錄,，各位參考一下,。

　　沈漪分頭征求大家的意見，最后初定,，先分頭行動,，第二天上午匯總。晚上吃飯的時候沒有見到李明遠和邱赫,。吳雙猜測可能是下山了,。第二天早飯前，沈漪接到邱赫的電話,，建議上午的碰頭會取消,，他和李明遠一個在BJ，一個在上海,，如果可能,，會晚上抵達五臺山。

　　這兩天吳雙一直靜靜的聆聽著大家的交流,，在投資領(lǐng)域自己就是個小白，反復的在網(wǎng)上查找相關(guān)案例,，覺得態(tài)勢確實很嚴重,，不敢跟江淮正面交流，也著實為江淮擔心,。沈漪看出了吳雙的心思,，“你去找大師給江淮測個字”。江淮一直悶在房間里沒有出來,，吳雙又不敢進去,，吃午飯的時候，剛好玄凈主持過來,，看到吳雙,，雙手合十“阿彌陀佛，吳施主怎么滿臉疑云,，可有心事,？”吳雙也雙手合十道：大師，是我?guī)煾概龅搅艘粋€坎,，我在為他擔心,。

　　玄凈大師：就送施主三個字吧：斷舍離。

　　深夜,，聽到院子里有輕微的腳步聲,，沈漪和吳雙同時迎了出去，是李明遠和邱赫一起回來的,，沈漪心中略微踏實一下,，沈漪問：要不要叫江淮現(xiàn)在過來,。邱赫：要，把大家都叫上,，來我的房間,。

　　邱赫：我和明遠分頭對投資機構(gòu)一一作了數(shù)據(jù)收集和背景調(diào)查，得出的結(jié)論基本一致,，明遠掌握的數(shù)據(jù)更詳實一下,，明遠你來講吧。

　　李明遠：好,，按照你們提供的投資商名錄,，我們一一作了排查，我有兩個學生分別在名單中兩家不同的投資咨詢機構(gòu)和證券機構(gòu)做負責人,。通過關(guān)聯(lián)關(guān)系調(diào)查,，目前名單中的投資機構(gòu)都不是真正的資本方，他們?nèi)渴鞘芪袡C構(gòu)或者中介咨詢機構(gòu),。真正的資本方一共是兩家,，其中一家是香港的私募基金，基金背后是亞洲娛樂美食集團,，收購意圖是全力拓展大陸餐飲板塊,。另一家資本方是一個在國內(nèi)很小的上市公司，控股方和大股東是海外資本,。這家公司叫安格瑞,，主業(yè)是做資產(chǎn)管理，前些年依靠海外資本大肆打包收購國企和集體企業(yè)的不良資產(chǎn),，收購以后拆包高價出售,，在圈子里口碑不好，信譽極差,，安格瑞在國內(nèi)主要靠收取租金和物業(yè)管理得以正常運轉(zhuǎn),。此次收購有可能是受海外資本慫恿，舊戲重演,，對餐飲業(yè)采取先打壓,，然后低價收購，再造成繁榮假象,，高價賣出,。而且據(jù)可靠消息，安格瑞這次在跟海外東家談利益分配的時候,，簽的是對賭協(xié)議,，資本方出資高達2000億人民幣，而且資本已經(jīng)在路上了。

　　貝律：明遠的消息一向可靠,，現(xiàn)在局勢已經(jīng)很明朗了,，江淮老弟，說說你的真實意愿,！

　　江淮：扶植民間創(chuàng)業(yè)本身屬于公益范疇,，這件事的初衷緣起于我對大數(shù)據(jù)的研究。我和吳雙最初設計的系統(tǒng)里,，是希望打造一個閉環(huán)的優(yōu)勢生態(tài)系統(tǒng),，相當長一段時間內(nèi)不考慮資本的因素和外界的介入。畢竟創(chuàng)業(yè)歸根結(jié)底是個人的事,，只有個人能力強大了,，創(chuàng)業(yè)這件事才算真正落地。這里面存在一個三角形成的輻射面,，然后垂直輻射的效應,。資本如果介入，資本的眼中只有數(shù)字和利益最大化,，會快速搗毀還在成長中的三角體系,。這個三角關(guān)系中，八家創(chuàng)投公司擔負戰(zhàn)略整合和引導推進作用,，創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟擔負落地執(zhí)行和成果轉(zhuǎn)化,，已經(jīng)收購的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)是共享的優(yōu)質(zhì)資源和整合載體。任何一方的獨立存在都必須依靠大數(shù)據(jù)系統(tǒng)才能盤活,。

　　顏炳軍：系統(tǒng)中最薄弱的環(huán)節(jié)是什么？

　　江淮：最薄弱的環(huán)節(jié)還是人,。8家創(chuàng)投公司,，也就是八旗子弟，手中握著兩張牌,，一張是被收購企業(yè)的咨詢股份,，另一張是行業(yè)大數(shù)據(jù)。這兩張牌恰好是輸送給創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的驅(qū)動力,，也是制約優(yōu)勢資源的砝碼,，創(chuàng)投公司不僅起到推動作用，也會起到平衡的作用,。在資本的誘惑下,，創(chuàng)投公司的陣營如果打開缺口，就如囊中取物一樣,，而且會牢牢握住七寸,，整個體系陷入癱瘓。

　　李明遠：我的想法是這樣,，既然蛇想進來,，攔是攔不住的,，不妨先來個引蛇入洞。我們可以設計一套組合打法,，第一步,，打開城門，釜底抽薪,，暗度陳倉,，第二步，把香港私募基金適時引入,，借力打力,，同時給優(yōu)勢資源造血，第三步,，就是……

　　沈漪,、邱赫、江淮異口同聲的說：反收購

　　每個人的臉上舒展著笑容與堅定的表情,。

　　天邊泛起了魚肚白,，大家不約而同的走入禪院，江淮不自覺的掏出一支香煙放到鼻子下面聞,，邱赫走了過來：江淮老弟好像不吸煙,。江淮微笑達到：興奮，情不自禁,。

　　沈漪：一會吃完早飯,，我和明遠、老杜,、老邱就回去了,，顏主任留下來幫你梳理一下后期的風險。反收購的事就讓明遠操作吧,，估計這回又能大賺一筆,。

　　江淮和顏炳軍反復磋商后，吳雙向八旗子弟下達了第一道指令：立即,、分頭,、重新注冊覆蓋優(yōu)勢資源的集團類咨詢公司，把原有的創(chuàng)投公司變?yōu)橹睂僮庸?，且對子公司的持股比例不得高?9%,，立即推行全員持股計劃，并由新股東重新推選創(chuàng)投公司的執(zhí)行CEO,；原來與優(yōu)勢資源企業(yè)簽署的股份協(xié)議主體立刻變更到集團咨詢公司名下,，創(chuàng)投公司的數(shù)據(jù)部門獨立出來，單獨注冊，成為集團公司的全資子公司,，數(shù)據(jù)公司的數(shù)據(jù)使用和調(diào)取實行二級授權(quán)的模式和遞增收費模式,。剝離后的創(chuàng)投公司可根據(jù)自身業(yè)務發(fā)展事態(tài)，自主融資,。

　　孫嘯在第一時間以法律顧問的身份,，向香港私募基金表達了歡迎的姿態(tài)，多次帶領(lǐng)投資方與優(yōu)勢資源主體見面會談,，并成功的舉辦了一場大型的收購意向簽字儀式,。安格瑞公司按捺不住，加速了與創(chuàng)投公司接洽的節(jié)奏,。創(chuàng)投公司在徹底完成了資產(chǎn)和數(shù)據(jù)的剝離后,，也積極的向各方傳遞融資的意愿。創(chuàng)投公司的不斷溢價,，逼的安格瑞公司一再讓步,。

　　李明遠先是通過證券機構(gòu)披露安格瑞公司瞞報財務數(shù)據(jù)，使得安格瑞的股票持續(xù)下跌,，然后趁機在二級市場和券商手里低價收購安格瑞股份,，同時通過現(xiàn)金的形式從中小股東手里回購股份，不到兩個月的時間,，手中已經(jīng)握有37%的安格瑞公司股份,，迅速成為安格瑞公司的最大股東，并在董事會占據(jù)了兩個席位,。

　　在創(chuàng)投公司拉鋸戰(zhàn)的配合下,，為李明遠收購安格瑞公司股份爭取了極為有利的牽制時間。海外資本明顯感覺到,，安格瑞這個傀儡公司已經(jīng)失去了使用價值,，果斷的單方面停止了收購計劃，并主動,、自愿賠付了30%的違約金600億人民幣,。盡管李明遠躺賺了200億,，還是決定把安格瑞清理出局,。中小股東在李明遠的慫恿下紛紛拋售股票，連續(xù)5個跌停板,，讓安格瑞公司已經(jīng)回天乏力,，最后資不抵債，宣告破產(chǎn),。