19.16

　　每一個現(xiàn)代人,，在整個人生旅程中,，全都隸屬于家庭團隊、學(xué)習(xí)團隊,、工作團隊,、娛樂團隊,，及其民族、國家等組織體中的一員,。時時事事,、分分秒秒，都需要無條件自覺接受相應(yīng)游戲規(guī)則的約束并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,?？v觀古今中外，一個人的人生價值,，無一例外地,，與感恩心、責(zé)任心等（全要素）的正能量成正比,。

　　數(shù)千年來,，我國的傳統(tǒng)文化知識，主要集中于以科舉制為導(dǎo)向的文哲知識（信息循環(huán)的結(jié)構(gòu)單一,，難以形成全要素的多樣性滿足供給）,。由于科舉制的仕途容納量十分有限，導(dǎo)致不少人學(xué)而無用（付出與回報失衡）,，使得有限的文哲知識的普及率極低,。到新中國誕生之初，我國眾多偏遠區(qū)域的文盲占比，尚高達90%以上,。

　　數(shù)千年小農(nóng)經(jīng)濟的客觀實際是,，絕大多數(shù)的人，局限于一家一戶,、自給自足的狹小空間,，能夠熟知種養(yǎng)四季常識，同相互往來的親友鄰里保持無猜忌的友好往來就足之夠也,。除此之外的其他知識,，既缺乏學(xué)習(xí)的必要性、緊迫性,，又缺乏學(xué)以致用的現(xiàn)實紅利獎賞激勵（導(dǎo)向）,。

　　由于祖祖輩輩耳聞目染的，除了自家一畝三分地外,，就剩左鄰右舍的家長里短,。諸如煤炭如何有效燃燒、水蒸氣如何轉(zhuǎn)化為動能,、水資源如何轉(zhuǎn)化為電力等等,，在海外早已出現(xiàn)的新生事物的認識與方法，人們是見所未見,、聞所未聞,，連做夢都未曾想到過這些奇聞軼事。當(dāng)“洋火”（火柴）,、“洋油”（煤油）,、“洋馬馬”（自行車）,、“洋布”,、“洋瓷碗”等滾滾而來時，我們上幾代的祖輩們,，一時之間如夢如幻墜入“西洋鏡”（萬花筒）之中,，百思不得其解。

　　正所謂視角決定思維和命運,。自給自足,、一家一戶為單元的小農(nóng)經(jīng)濟，將祖祖輩輩的思維局限,、固化在狹小范圍,。缺乏“原子生萬物”的思維影響，更加缺乏顯微鏡等工業(yè)技術(shù)的觀測工具,。諸如原子核,、電子等現(xiàn)代知識與技術(shù)（憑肉眼難以直觀認識的客觀現(xiàn)象），就自然而然與我們的先輩們無緣相識相伴。與此同時,，未能及時涉足航海等大額資本領(lǐng)域,，導(dǎo)致以資本合伙為引擎的合伙經(jīng)驗和認識雙重滯后，使得工業(yè)起步必須的巨額資本要素,，在一貧如洗的民間,，進一步構(gòu)成難以突破的認識與方法的瓶頸障礙。

　　合伙認識與方法的雙重滯后,，使得以分工合作為核心內(nèi)涵的企業(yè)管理等,，在我們的傳統(tǒng)文化中缺乏切實可行的配套經(jīng)驗，以至于當(dāng)前的企業(yè)管理理論,，均誕生于經(jīng)濟發(fā)達的國家或地區(qū),。然而，在我國傳統(tǒng)文化中,，不乏諸如“上下同欲者勝”,、“廣開言路”等對萬眾一心高度贊譽和肯定的傳統(tǒng)。只要我們將團結(jié)就是力量的傳統(tǒng)要素有機銜接起來,，我們的祖先同樣為企業(yè)管理指明了大體方向和關(guān)鍵內(nèi)涵,。

　　真正的萬眾一心，全人類普遍尚停留在口號階段,，即尚缺乏可操作性的實際內(nèi)涵,。任何的傳統(tǒng)文化，都或多或少的存在著長與短的利弊并列,。例如,，對一些發(fā)達經(jīng)濟體的片面認知傳統(tǒng)文化，作者是否定多于肯定,。但是,，對其契約責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神的優(yōu)良傳統(tǒng)，這是廣泛合作的規(guī)模經(jīng)濟的堅強基石,，是萬萬否認不得的,。

　　一己之私的唯利是圖，在各自打掃門前雪的小農(nóng)經(jīng)濟時代,，其破壞性甚至可以忽略不計,。但是，在團隊愈來愈重要和突出的現(xiàn)代社會,，缺乏集體主義精神的一損俱損行為,，就嚴重窒息著團隊的組織整體化行為的有效信息循環(huán)的靈魂要素。